管理探求之二 不确定条件下的风险决策

      一日，回到乡下，百无聊赖中到街上走，看到6个人在一起打扑克，由于带点彩头，大家玩得十分认真。

 

      扑克的规则：每3个人为一方，挣分数，那一方分数先挣到设定的分数线，为胜方。主要奇怪的是：每一轮出牌时，大家都可以说一下要出的牌，然后听取同伴的意见，能否出这个牌。

我很好奇地问打牌的人，为什么可以说牌的，回答是没所谓，大家就是这么打的，反正说不说对双方都一样，大家都理解。但就是每一轮打完牌，大家一定是要小小争吵一下，因为等大家牌都打完了，有什么牌都亮出来了，大家就会争论，会后悔，会假如，会说打坏牌的笨，旁边看的人也群情激愤。就没有一个人想到上述规则：出的牌可是经过大家同意的，这可是出牌一方3个人共同决策的结果。

      所以规则中将要出的牌说出来也无所谓，因为必须说出来让参与的人都听到，所以说出牌来，方便自己一方决策是否出牌，也方便对方接下来的出牌决策。每一次的出牌，经过已方3人同意，同意出牌的决策依据是自己手中的牌，同伴已经说出来的将要出的牌，另一个同伴的意见（当然也是根据手中牌和听到的将要出的牌所做出的意见），以及扑克牌的概率性的东西（也不一定），并因此做出判断。每一次出牌，即使不能说是最优的决策，至少也是次优的。

因此，每一次争论是必要的，在完全信息下的争论，有利于总结，有利于下一回合能做到更准确的决策。但一定不要后悔，因为，不完全信息下的决策就只要追求次优的决策。

 

      这个问题对工厂的管理很有启发！！当然次优的概念是有严格的定义的，不是我们通常从字面上所理解的那样。